Aí está mais uma previsão do Gartner Group. Desta vez, as “Top 10″ áreas estratégicas de tecnologia para 2009.
Anyway, primeiro vamos à definição de “tecnologia estratégica” do Gartner:
Tecnologia Estratégica?
Uma tecnologia estratégica é aquela com potencial impacto significante na organização, nos próximos 03 (três anos).
Fatores que são utilizados para definir um “impacto significante” incluem:
- Algo que produza uma ruptura abrupta (disruption) em TI ou no negócio ou
- Que exija mais investimento (!) ou
- Represente alto risco se não adotado
Algumas observações:
Cloud Computing
A previsão é que até 2012, 80% das 1,000 maiores empresas da Fortune utilizarão algum tipo de serviço “baseado na nuvem”.
Acho que, mais do que um buzz, cloud computing pode ser boa saída em tempos de crise financeira mudial. Claro que existem várias questões, principalmente no Brasil, relacionadas à infraestrutura e segurança mas, se os riscos forem pesados contra os benefícios, esta boa ser uma boa alternativa.
Servers: Beyond Blades
A discussão neste ponto, bem colocada neste post do blog “Between the Lines” (@ZDNet.com) é o modelo de licenciamento por CPU ou (pior ainda) por núcleo de processador. Na minha opinião este modelo deve ser repensado urgente.
Web-Oriented Architectures
Gartner afirma que a adoção de SOA, WOA etc irá se consolidar.
Business Intelligence
Gartner ainda acha que as empresas irão investir pesado em BI. Na minha humilde opinião, você deve separar a necessidade de mineração (data mining), extração e transformação de grandes volumes de dados (ETL), da proposta do BI em si.
Neste ponto, a minha opinião é que a proposta de SOA, disponibilizando dados gerenciais em dashboards e Portais (marshups) será uma tendência crescente. Sempre iremos precisar de ETLs para lidar com uma massa de dados que só cresce porém, a visão no nível mais executivo (tomada rápida de decisão) deverá ser disponibilizada de uma forma mais próxima de um portlet em uma página da Intranet.
A maior parte das ferramentas de BI de hoje atendem (muito bem) os níveis operacionais e táticos da organização. O nível estratégico precisa de informações de mais fácil acesso (acessibilidade é chave para estes executivos).
